Business Operations Platform (BOP)
Cordys stellt eine vollintegrierte Plattform zur Verfügung, sie ermöglicht es Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse und -abläufe in einer einzigen Umgebung zu modellieren, zu implementieren, auszuführen, zu überwachen, zu ändern und somit kontinuierlich zu verbessern.
Die nächste Generation von BPM in einer vollintegrierten Plattform
Die Cordys Business Operations Platform besteht aus einem vollintegrierten Komponentenset für die kontinuierliche Verbesserung, Integration, Automatisierung und Innovation Ihrer Geschäftsabläufe bestehend aus:
· Business Process Management (BPM)
· Business Activity Monitoring (BAM)
·
Darüber
hinaus beinhaltet es das folgende Tool- und Technologie-Set.:
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Composite Applications Framework (CAF)
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SOA Grid
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Master Data Management (MDM)
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Rules Management
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Case Management
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Data Unification
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GUI Mashups.
Die Cordys Business Operations Platform ist ein völlig neuer und einzigartiger Ansatz für die nächste Generation von Geschäftsprozessmanagement (BPM). Möchten auch Sie schneller auf Veränderungen reagieren können? Dann kontaktieren Sie uns oder Nutzen Sie die folgenden Links um mehr über die Cordys Business Operations Platform zu erfahren.
Laden Sie hier Whitepaper zur Cordys Business Operations Platform herunter:
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Cordys BOP Vorteile für Fachabteilungen
Business Process Management (BPM)
Business Activity Monitoring (BAM)
Composite Application Framework (CAF)
Kontinuierliche Verbesserung
Die Cordys Business Operations Plattform ist entworfen worden um die Geschäftsabläufe optimal zu unterstützen und somit eine tatsächliche Verbindung zwischen Geschäfts- und IT-Welt zu schaffen. Sie erlaubt schnelle Veränderungen, nutzt dabei bereits vorhandene Systeme optimal aus und eröffnet Unternehmen damit neue Wege, ihre Geschäftsabläufe innovativ aufzubauen. BOP ist der neue Weg Geschäftsabläufe agil und flexibel zu gestalten und bietet neue Möglichkeiten der Anpassung an sich immer rascher wandelnden Marktanforderungen im Zuge der Globalisierung. Cordys BOP ermöglicht eine hohe Prozessveränderungsgeschwindigkeit und gibt den Fachabteilungen die Kontrolle über den Geschäftsprozesslebenszyklus, von der Modellierung über die Ausführung bis hin zur Überwachung und der kontinuierlichen Verbesserung, zurück. Sie ermöglich die Erstellung eines Automatisierungsmodels in Tagen, die Umsetzung in Wochen und die Änderung jederzeit – bei gleichzeitiger Reduzierung der Umsetzungszeit um bis zu 80% im Vergleich zu traditionellen Anbietern.
Lesen Sie mehr zu kontinuierlicher Verbesserung.













